《时间管理》做一个轻松有效的管理者 

正如我们所知道的，有 69%的人将工作带回家。然而，时间对于每个人都是公平的，1 天 24 小时，没有人例外。但总有些管理者在有限的工作时间里，能取得更大的成绩，而另一些管理者每天从早忙到晚都觉得时间不够用，不惜加班加点，看起来十分繁忙，工作成绩

却差强人意，甚至还会遗忘、遗漏一些工作任务。本课程将帮助您加强与提升“善用时间”的技能，让您不仅能够妥善地处理好工作，还能留出足够的时间陪伴家人，工作生活两不误。

课程目的：

确认并消除阻碍您有效工作的“时间偷窃者” 

运用每日工作备忘录和每周工作计划表 

学会分清工作任务的主次与轻重缓急

学习并掌握授权的步骤与技巧

课程内容： 

1.  课程概要及时间管理技能自测

2.  时间都去哪儿了？

3.  备忘录的形式与内容

4.  使用每日备忘录的方法

5.  学会使用工作任务清单

6.  80/20 现象

7.  学会用 PDCA 工作循环实施计划

8.  分清工作主次

9.  确定“重要”与“紧急”的标准

10.找出“浪费时间”的原因

11.赢得时间的技巧

12.学会说“不”

13.指导员工有效管理时间

14.时间管理的原则

15.为什么不愿授权

16.是否需要授权

17.授权的方式

18.五步授权法

19.压力的来源

20.减压的方法